Lembaga Pengembangan dan Penjaminan Mutu Pendidikan (LPPMP) UNS mengadakan kegiatan “Benchmarking ke Satuan Penjaminan Mutu Universitas Padjajaran Bandung”. Acara ini diikuti oleh Ketua Lembaga, Sekretaris Lembaga dan Kepala Pusat serta Kordinator bidang di lingkungan LPPMP yang dilaksanakan pada :
Hari/ tanggal : Kamis-Jumat, 9-10 Desember 2021
Tempat : Universitas Padjajaran Bandung
Notulensi acara:
Pengantar / penerima : Dr. Hj. Rd. Funny Mustikasari Elita.,M.Si. Ketua Satuan
Penjaminan Mutu (SPM) UNPAD
Ucapan terima kasih atas kunjungan dari UNS, penerima sendirian dilakukan oleh ketua SPM, prinsipnya tidak akan menolak kunjungan karena tamu merupakan barokah, oleh karena masih dalam masa PPKM sehingga hampir semua tidak masuk, sehingga hanya ketua BPM untuk menerima kunjungan tamu dari luar, SPM didukung staf administrasi diantaranya
1. Asep Sutiadi
2. Mulyadi :Golden yang mengawal PD DIKTI
3. Iis Muslifah Tansil : Sekretaria Adm. Melakukan Audit Mutu, dan melakukan SAPTO
4. Yuli Nurbin : Staf Fungsional Pemantau BAN PT UNPAD dan website BAN PT
5. Erik : Staf baru di SPM Pengawas Website
6. Ibu Watik yang mengawsi website UNPAD dan akreditasi internasional
7. Pak Kusna mengawal rumpun kesehatan
8. Dewi Ratnasari : UPM FIB
Tendik sebagai auditor dengan harapan cepat hasil audit, dengan system baru dengan adanya jafung auditor.
Auditor yang ada auditor keuangan,
Ketua LPPMP (Prof. Dr. Sarwiji Suwandi, M.Pd.)
Ucapan terima kasih atas diijinkannya kunjungan di UNPAD khususnya pada Sistem Penjaminan
Mutu UNPAD. Di UNPAD lingkup SPM, Sekretaris LPPMP : Dr Yudho Taruno Muryanto sedangkan di UNS Lembaga Pengembagan yang terdiri dari 4 Pusat Pengembangan
1. PPSP (Dr. Tri Murwaningsih, M.Si.)
Korbid Kurikulum dan Manajemen Pembelajaran (Dr. Sarwanto, S.Pd.,M.Si) Korbid. Pengembangan Bahan Ajar (Dr. Sri Marmoah, S.Pd., M.Pd.)
Korbid Model dan Media Pembelajaran (Dr. Sasmini, S.H., LL.M)
Korbid Monitoring Evauasi Pembelajaran (Dr. Sumardi, M.Hum)
2. PPTIUP (Dr. Daru Wahyuningsih, S.Si., M.Pd.) Korbid E Learning (Basori, S.Pd., M.Pd)
Korbid Media Pembelajaran (Dr. Endang Widiyastuti, S.Pd., M.Pd)
3. PPSMM (Inayati, ST.,MT.,Ph.D)
Korbid. SPME Internasional Sains (Dr. Indah Widiastuti, S.T., M.Eng.)
Korbid Penjaminan Mutu Eksternal Internasional Sosial Humaniora (Dr. Erna Dyah Kusumawati, S.H., M.Hum., LL.M)
Korbid SPME Nasional Sains (Dr. Muhammad Rohmadi, S.S,M.Hum) Korbid SPME Nasional Sosial Humaniora (Dr. Mintasih Indriayu, M.Pd)
Korbid Sistem Penjaminan Mutu Internal (Dr. Anjar Sri Ciptorukmi N, S.H.,M.H..)
Korbid Monitoring, Evaluasi, dan Audit Mutu Internal Pendidikan (Dr. Florentina Pungky Pramesti, S.T.,M.T.)
Korbid Monitoring, Evaluasi, dan Audit Mutu Internal Pengabdian pada Masyarakat (Dr. Veronika
Ika Budiastuti, dr.,M.Pd)
4. P3MKU (Prof Asri)
Korbid Mata Kuliah Pengembangan Karakter dan Wawasan Kebangsaan (Dr. Hassan Suryono, S.H., M.H., M.Pd)
Korbid Pendidikan Agama (Dr. Arifuddin, Lc., M.A.)
Korbid Mata Kuliah Pengembangan Penalaran dan Kewirausahaan (Dr. Miftah Nugroho, M.Hum)
5. PPMBKM (Dr. Emmy Latifah, S.H.,M.H.) Korbid (Budi Legowo, S.Si., M.Si)
UNPAD merupakan perguruan tinggi lebih senior dan bereputasi dengan didukung sistm penjaminan mutu yang bagus, tujuan LPPMP untuk benchmarking dari Sistem Penjaminan Mutu nya, sehingga banyak hal yang bisa didapatkan.
Pengantar Paparan
Dr. Hj. Rd. Funny Mustikasari Elita.,M.Si. Ketua SPM UNPAD
Semua warek dan pimppinan menjadi system yang melekat penjaminan mutunya, UPM dicabut
dengan tujuan untuk menyadarkan warek dan rektorat untuk melekat penjaminan mutu pada pimpinan, SPM bukan segalanya, sehingga website di UNPAD tidak ada unsur UPM dan GKM dengan harapan penanaman budaya mutu akan melekat pada pimpinan. UPM mendapat insentive lewat kegiatan
Untuk kebijakan yang ada akan dilakukan bersama sama. PTNBH baru rector akan menuntut perubahan perubahan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Dalam hal berkoordinasi SPM (satuan Penjaminan Mutu) akan langsung datang atau diundang ke prodi yang terkait dengan metode partisipatif, kata2 audit sejak 2015 dengan istilah Pendampingan, hasilnya reques dari prodi sangat tinggi sekali.
Pertanyaan: Dr. Sarwanto
– Sedikit SDM tetapi bisa melayani system penjaminan mutu di UNPAD, Bagaiman system penjaminan mutu untuk mengukur pencapaian pembelajaran
– Bagaimana Satuan pengawas internal apa ada over lap dengan SPM Dr. Hj. RD. Funny
– Di UNPAD menggunakan system melekat pada pimpinan, sehingga setiap sabtu semua pimpinan rapat untuk mengukur capaian pembelajaran karena tanggung jawab melekat pada pimpinan. Dengan mengubah cara kerja, maka ada perubahan yang signifikan yang akhirnya mencapai rangking internasional. Strategi komunikasi diperlukan dalam pembimbingan dengan metode partisipatif yang sebenarnya monitoring/ audit internal. Cara mengukur CPL dengan system yang dibangun dengan sebutan SIAD untuk upload RPS, SIAMI untuk monitoring evaluasi internal.
– SPM juga melakukan audit keuangan dan sarpras, karena terkait SPME, sehingga ketercapaian dalam pemenuhan SPME akan terujud
Dr. Veronika Ika
– Audit dilakukan auditor dan asesor, bentuk instrument masing masing pembedanya sepeti apa.
– Audit Renstra bagaiman implementasinya
– Bagaimana perlakuan akreditasi yang diakui WMFE
–
Dr. Hj. Funny
– Form yang disediakan menyesuaian dengan standar sesuai akreditasinya (BAN PT, atau dari badan akreditasi lainnya). Keunggulan tercipta tidak mesti mengikuti standar yang ditentukan, tetapi mesti ada inovasi peningkatan standar, sehingga dengan bersama2 Auditor dan Asesor akan lebih efektiv. Audit dengan cara pameran untuk menampilkan semua keunggulan dari masing2 prodi.prinsip mutu tidak dikaitkan poin dan koin. Dalam pembuatan instrument berpegang pada SN DIKTI.
– Renstra hanya sampai level fakultas bukan level prodi, audit dilakukan oleh direktorat khusus, di UNPAD sedang dipetakan, semua renstras akan direview UPM untuk menjadi masukan kekuranggnnya dan dilaporkan rector. Audit candit dilakukan pada website masing2 prodi, sehingga akan ditemukan temuan temuan kekurangannya.
– LAMPTKES setiap fakultas/prodi untuk mengevaluasi diri terutama terkait besarnya anggaran untuk akreditasi LAMPTKES.
– Untuk pemilihan badan akreditasi akan diarahkan pada lembaga akreditas yang berfokus pada Outcome Base Education
Dr. Anjar Sri Ciptorukmi
– SOP apa saja yang dikerjakan SPM
– Instrumen audit apa yang sudah dikembangkan
– Peran SPM pada akreditasi internasional di lakukan oleh SPM atau prodi
– Cara mengukur prodi yang produktif, kewenangan SPM sampai
– Teknis strategi untuk melakukan kegiatan di SPM Dr. Hj Funny
– SOP dikerjakan pada unit yang dominan untuk mengerjakannya, karena sering ada pelatihan sehingga tidak diperlukan tim ad hoc, untuk SOP perubahan direview SPM, SOP dilakukan pada departemen/ fakultas
– Instrumen pengembangan dengan cara mendorong informasi secara informal, namun menjadi suatu rencana kedepan yang menjadi topik atau sesuatu yang menjadi daya Tarik
– Akreditasi internasional dilakukan pada tingkat fakultas dengan biaya dari universitas.
– Pengukuran prodi berdasarkan outcome base
– Pandemi menjadi berkah karena irit waktu, sehingga akan lebih banyak kegiatan dengan cara daring. Komunikasi informal kunci dalam menggerakkan suatu kegiatan di prodi, bila prodi menginginkan luring konsekuensi mengeluarkan biaya pelaksanaan pendampingan. Jumlah asesor UNPAD 50 an, rekruitmen asesor diidentifakasi dari mantan UPM, auditor dosen 148, tendik 15.
Dr. Feronika Pungky
Standar Mutu Pembelajaran ada 18
Budi Legowo:
– Implementasi MBKM Dr. Hj Funny
– Instrumen MBKM monev dilakukan sesuai pedoman berbasis CPL
– Kurikulum otonomi prodi, SPM hanya bisa mengingatkan sambal sosialisasi OBE dan berusaha membimbing keunggulannya prodi untuk diturunkan dalam mata kuliah. Mata kuliah diperbaiki isinya, penamaan mata kuliah hindari judul Pengantar, Dasar-dasar, karena sudah pada taraf mahasiswa
Foto Kegiatan :
